- Die Mitarbeiter stellen alle Bewertungsinformationen, Beraterberichte, Budgetschätzungen, SWOT-Analysen und Visionen in einem zusammenhängenden Dokument zusammen.
- Die Entwicklungsmitarbeiter werden mit den P&R-Mitarbeitern zusammenarbeiten, um konkrete Ziele und Aufgaben zur Verwirklichung der Vision zu entwickeln.
- Diese Informationen werden in die Zusammenstellung und einen Bericht einfließen, der dem P&R-Ausschuss bei der Sitzung im Dezember vorgelegt wird.
- Von dort aus wird dann der Genehmigungsprozess durchlaufen.
Überwachen und überprüfen
- Zur Umsetzung des Plans werden jährliche Arbeitspläne erstellt
- Der Arbeitsplan wird jährlich evaluiert, um festzustellen, ob Fortschritte erzielt werden und ob die Richtung noch auf dem richtigen Weg ist
- Im Rahmen der Arbeitsplanbewertung werden Kundenbefragungen und Nutzungsbewertungen durchgeführt.
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