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Langfristiges Denken: Über 50 % der Vollzeitstellen werden voraussichtlich innerhalb von 10 Jahren vakant sein

Nachfolgeplan: Dies muss weiterentwickelt werden, um einen reibungslosen Übergang von Positionen und Fähigkeiten sicherzustellen

Verfügen die Personen, die über bestimmte Fähigkeiten verfügen, über Backups?: Nein, muss in den Nachfolgeplan aufgenommen werden

Fähigkeiten innerhalb der Kapazitäten der aktuellen Mitarbeiter?: Ca. 65 % der Vollzeitbeschäftigten werden mit ihrem vollen Potenzial ausgelastet, während den anderen 35 % bestimmte Fähigkeiten fehlen, die zur Entfaltung ihres vollen Potenzials erforderlich sind.

Fähigkeiten, auf die wir nicht verzichten können:

  • organisatorisch
  • Größere Kommunikationsfähigkeiten
  • Motiviert und kreativ
  • Technologisch versiert

Organisatorische Anforderungen:

  • Reife Arbeitskräfte
  • Mehr Vollzeitbeschäftigte
  • Vorgesetzte mit mehr Erfahrung in der Betreuung von Menschen
  • Eigenes Reinigungspersonal
  • Cross-Training-Mitarbeiter

 

Vollzeitbesetzung

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